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  • 管理顾问

 

企业该如何平衡收入与员工福利?
标签: 创业 管理 团队   作者:优士优问

提问:我是一家IT咨询公司的老板。这些年公司保持稳定增长,由于IT咨询主要是依靠咨询顾问,所以我们企业在创建初期也非常注重企业文化,也保证给员工有稳定的薪水增长和好的福利。经过7年的努力,现在我们是...

分类:管理 | 阅读(1367) | 评论(0) | 收藏
管理者,你能容忍下属越级与你的上司沟通吗?(图)

张国若上海君军实业有限公司 监事假如我是管理者,原则上我不接受下属越级汇报,但保留其越级汇报的权利。下属越级汇报,有多种可能性,分析其中概率较大的[不猜测下属的想法]:1、本人沟通不到位,不细...

分类:管理 | 阅读(2544) | 评论(0) | 收藏
庸才能否领导天才?(图)

Rudolf von Zeit如果我们把抬面上所有大家已知老板拉出来排排站, 我想大家大概都说不出这些人的专长, 如果我们请问这些老板问他的专长为何? 他们大概也会愣住, 半天说不出一句话吧...所以如果用专业的眼光来...

分类:管理 | 阅读(1166) | 评论(0) | 收藏
想创业,如何把想法具体化,从哪里开始规划?(图)

提问:有段经历,就是我做过一段时间淘宝店铺,推广这一块我也不是很熟悉,但是店铺还算可以熬一段时间就好了,后来我不干了去了一家公司,想从事本专业的方向,电子方向,然而公司询问到我做的淘宝一事,我...

分类:管理 | 阅读(1704) | 评论(0) | 收藏
网络时代,企业该如何思考品牌营销战略?(图)

李科 广州博众皮塑 经理和其他大众媒体如电视、报纸一样,互联网是营销的一种媒介(实现一对多的方式)。营销的内容没变,变的只是渠道。营销最重要的部分是营销内容,即营销所要传达出的商品信息以及消费者...

分类:管理 | 阅读(1058) | 评论(1) | 收藏
空降的领导如何制服手下的“老油条”?(图)
标签: 创意   作者:优士优问

赵洪明 中联汇沣投资顾问公司 融资顾问不要使用“制服”这样的字眼和心态,这个世界上,没有谁能真正的制服谁,即使下属被吓的苟且偷生,但,“心服口服“是另外一个境界,用制裁来获得...

分类:管理 | 阅读(1501) | 评论(0) | 收藏
创意多、技术弱的人是否适合去创业甚至当 CEO?(图)

尚维斯创意多、技术弱的人能做CEO,但请注意几点:   1.专一:只选一个创意,不要天天和团队讲其它创意,将军只需要给士兵一个进攻方向,而不是无数个;   2.发现问题:...

分类:管理 | 阅读(1046) | 评论(0) | 收藏
高层员工以私人身份找你谈离职,HRD,你该如何处理?(图)
标签: 管理 经理人 离职 人力资源 优士网   作者:优士优问

孙海龙 拓扑动力CHO   员工关系的成绩反应该模块在你们公司没有缺失嘛,先祝贺一下。同时也会发现你公司缺失的部分,如下:   1、公司立场——在企业文...

分类:管理 | 阅读(1493) | 评论(0) | 收藏
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