重返商学院

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你的初创公司如何加入企业联盟

分摊研发费用、参与制定强有力的行业同盟——成为和众多企业战略网络的一部分,它的好处众所周知。对于那些正在追求这种联盟的初创公司,罗斯商学院的最新研究可能会有帮助。

罗斯商学院的教授高塔姆•阿胡亚的研究课题是,当新公司能够加入现有的企业联盟时这其中的动态。业已完成的研究结论《结构同...

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在众多选择之间如何取舍

世界上当然不仅我们美国人喜欢选择,但不像其他国家,在美国,喜欢选择好像是我们的遗传的重要组成部分。

哥伦比亚商学院的教授艾因嘉,同时也是《选择的艺术》一书的作者,在最近一次和我们的访谈中这样说:“在美国,我们在人类历史上第一次建立了一个以政治自由为基本原则的国家”。紧随着政治自由,经济自由...

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放弃绩效考核,采用绩效预览

如果你不喜欢你的老板每年底都把你算成某一个百分比——或者你不喜欢对你的员工们做这样的事情——那么加州大学洛杉矶分校安德森管理学院的塞缪尔•卡伯特和你是一路人。他是人力资源和组织行为学的教授,并与最近新发表了一本名为《摆脱绩效评估!企业该如何停止恐吓,转而开始管理——聚焦核心大事》的书。上周,...

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加州大学洛杉矶分校卡伯特教授:尽快取消员工绩效评估

加州大学洛杉矶分校安德森管理学院塞缪尔•卡伯特的研究重点是人力资源和组织行为。他的新书《摆脱绩效评估!企业该如何停止恐吓,转而开始管理——聚焦核心大事》说的是——其实标题就几乎说明了一切。迪尔伯特会很骄傲,因为卡伯特再三在企业里使用绩效评估的做法。 BNET:你写这本新书的起源是什么? 卡伯特:...

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同事之间办公室恋情会给你带来负面影响吗?

假如你或者你认识的一个人,正展开一段办公室恋情:CareerBuilder.com最近的一项调查数据表明,有40%的投票者表示,他们曾经和同事约会过。这些处在办公室恋情中的人们,会花上大把的时间来考虑他们那位特殊的同事,但他们从来不会花一丁点时间考虑他们之间的恋爱关系会不会对其他的同事造成困扰。然而,如果管理层不注意...

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重新考虑MBA:安于现状的商校将会“被淘汰出局”

我和哈佛商学院的Stikant Datar和David A. Garvin聊了聊一些商校面临的问题,他们俩合著了《重新考虑MBA:处在十字路口的商业教育》一书。这周,我们将要讨论的是MBA项目向前发展之路。

BNET:你认为MBA的课程需要怎么改变呢?

Datar:在我们的书中,我们提到了八个不同的方面。总结来说,我们借鉴了不同的...

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权力的48条法则:雷鸟教授为谈判者写的新法律

罗伯特•格林的畅销书《权力的48条法则》包含了为拿下对手的权谋术说明,例如,“让其他人为你工作,而你总是独揽功劳”以及“利用选择性的诚实和慷慨以迷惑你的受害者”。雷鸟全球管理学校教授卡伦•沃尔克在其正在进行的博客系列“21世纪全球谈判者的权力之48条法则”中将要展示一些这些残酷的战术。
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向上管理:大老板为何让员工牢骚满腹

琳达•希尔是一位哈佛商学院致力于领导才能和组织行为的教授。在我们讨论的第一部分,她告诉我们管理人员需要如何引导他们自己的专业发展。上周,我们讨论了通过理解老板的动机,这对“向上管理”如何重要。本周,我们以好老板为何找出员工的反馈—即使是负面的,作为我们讨论的总结。

BNET:“向上管理”的...

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管理“天才”员工时需要避免的事情

Gareth Jones是伦敦商学院管理发展中心研究院以及欧洲工商管理学院客座教授。最近,在他和Rob Goffee合著的《聪明人》一书中,他们帮助我们了解“聪明人”是如何在组织机构以及社会中做出与其自身不相称的贡献。上周,我们就经理人可以用哪些方法来引导这些聪明人的天赋进行了讨论。本周我们继续这个话题。

BNET:...

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未来的MBA应将道德修养列入基本课程

在新书《MBA的反思:商业教育的十字路口》中,作者哈佛商学院的Srikant Datar, David A. Garvin以及 Patrick G. Cullen认为为了商业学校的持续相关,必须要进行重塑。最近我有机会就此问题采访了Datar和Garvin。

BNET: 尽管商业学院在招生时继续保持领先位置,但是在您的书中看来,出于某种原因其前景是不明朗的。...

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48条法律的力量:如何进行全球谈判

我们今天讨论全球范围内进行谈判的挑战以及谈判关键规则。

BNET: 您的博客关注在21世纪进行全球谈判时法律的力量。您为什么觉得在您的博客标题中加入“全球”字样是非常重要的?

Walch: 商业领域内,即使在国内,你也必须与来自全球不同文化背景下以及具有不同国家和企业文化的人打交道。即使我们的工...

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你的公司能掌控“聪明的”员工吗?

加雷斯•琼斯是伦敦商学院管理发展中心的研究员,也是欧洲工商管理学院的客座教授。他和合作者罗布•戈菲想帮助管理者找出管理其组织内的超级天才,但有时脾气古怪的“聪明”人的秘密。他们最近的新书《聪明:领导你最聪明、最富有创造性的人》内容涉及商业和体育。我采访了琼斯。

BNET:这项研究和本书...

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管理聪明团队的秘方: 复杂性,多样性,认知冲突和机遇

伦敦商学院和欧洲工商管理学院的Gareth Jones能够帮助您如何更好的管理“聪明”人。他和合著人Rob Goffee最近发表了《聪明:在2009年领导你最聪明最具创造力的员工》。上周,Jones和我讨论了在与特别聪明的人共事时管理人员必须避免的问题。本周,我们讨论如何管理聪明人的团队。

BNET: 我们已经就聪明人谈论了很...

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管理“聪明”员工的五条规则

加雷•琼斯可以帮助你在如何管理“聪明”人这个问题上变得聪明起来。他在2009年和罗布•戈菲合作出版了《聪明:领导你最聪明、最有创造力的人》。上周,琼斯和我讨论了为什么利用聪明员工的才能对公司如此重要。我们将了解更多内容,包括领导聪明员工的最佳方法。

BNET:什...

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乐观对商业活动有好处吗?

MBA和NFL(美国国家足球联盟)的粉丝们有什么共同之处呢?最近耶鲁大学的一项研究表明,这个共同点就是:不顾事实的持续乐观主义倾向。

Cade Massey是耶鲁大学组织行为学的助理教授,主要研究人们在某些“重要领域”,比如说:健康、人际关系、投资等等方面出现的乐观主义倾向。勿需惊讶,当人们对某一领域的结果十...

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即兴发挥——用你自己的方式提高交流和领导技巧

Robert Kulhan是杜克大学富卡商学院(Duke’s Fuqua School of Business)的一位教师。但是他从来不要求学生沉浸于案例研究或者纠缠于难懂的学术文章。相反,他更喜欢让学生随时开口说,以提高他们的交流技术和团队工作能力。 BNET:为什么即兴表达的技巧对未来的商业领导人来说十分重要? Kulhan:在过去的一年半的时...

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随机应变的伟大领导者

你和同事交流的时候会结结巴巴么?没有能够在你的团队中最大限度的发挥你的才能?如果是这样,那么随机商务就再适合你不过了。Bob Kulhan专为杜克大学富客商学院的学生以及其他各类组织设计了一套将随机应变技巧应用于商业活动中的方法。上周,我们讨论对于商务环境的随机应变法进行讨论。这周,我们要研究一下,这方法是...

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企业2.0如何提升你的公司

我与企业2.0的作者安德鲁·迈克菲谈论了有关为什么管理者没有完全拥护诸如博客和维基百科这样的Web 2.0工具以及诸如脸谱和推特这样的网络平台的一些共同的理由。麦克菲的理由之一是未能完全领会这些工具能被如何使用,所以,本周我们将考虑这个问题。

迈克菲确定了Web 2.0工具包的几个关键用途:

减少冗...

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谈判:对女性更难?

大量证据表明,男性在谈判中的表现往往优于女性:女性要求加薪和升职的次数通常比男性少85%;当她们提出要求时,她们比其男性同行所要求的金额少30%,据2008年卡内基梅隆大学的研究表明。

许多妇女对谈判艺术的态度已经说明了个中原因:同样的研究发现,男性对谈判选择的最佳比喻是“赢得一场球赛”,而女性则倾...

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Andrew McAfee: 管理人员最大的技术隔阂

作家兼商业学校教授Andrew McAfee在他的新书《企业 2.0》中告诉管理者如何运用Web 2.0工具来运作更高效和更成功的企业。我最近采访了McAfee,他目前是MIT Sloan管理学院数字商业中心的研究科学家以及哈佛大学Berkman互联网与社会研究中心的研究员, 谈到了一些管理工作者在理解这一技术时存在的共同问题。

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个人介绍: Jeremy Dann 在美国加利福尼亚大学洛杉矶分校安德森管理学院担任市场学讲师,同时也是一个 改革咨询师和作家。他曾经发表过几个商业和科技刊物,他也是“战略和革新 ” 的创立编辑。