领导力

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什么造就了真正伟大的领导者?
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时间:2013-08-20 07:35:34 作者:SteveTobak

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在技术行业——以残酷的竞争和无情的变化为特点——这个关于一位杰出的领导者的简介将会让你吃惊。



如果你的整个职业生涯都在高科技行业度过,你可能会与各种各样优秀高度熟练的领导者、首席执行官、企业家、风投资本家、高管、超级有天赋的技术怪杰一起工作——他们到处都是。这里的事情就是这样。

你可以从这些神奇古怪的人物身上获得很多有用的见解:如何管理、如何不去管理、如何激励员工、冒什么样的风险甚至是如何让整个公司与你一起玉石俱焚。各种各样很好的东西。

当然多年以来我从成百上千位我认识的杰出领导者身上学到了很多东西,但是有一个人脱颖而出。他的名字就是杰森(Jason)。杰森和我一起在一家中等规模的上市公司工作。当时,他是首席财务官;我管理市场业务。

作为同事,我们的关系非常好,我们互相尊敬互相支持。我总是知道他有我的支持。

一天晚上,在我与我们的首席执行官一起从佛罗里达坐长途飞机回来的时候,我们被困在着陆的飞机中几个小时。我们都有点喝得太多,老板和我展开了激烈的讨论。杰森急切地参与进来调节,阻止我自找麻烦。这就是他处理问题的方式。

就我个人而言,我们绝对没有什么共同之处,但是从某种程度上讲,我们完美地彼此互补。我有点直言不讳言过其实。但是杰森则更加内向更加保守。然而我发现他这种枯竭的幽默感以一种出乎意料的方式让人快乐。

最后,在一系列长长的几乎导致公司破产的战略失误发生后,我们公司的首席执行官被解雇,而杰森就成为了代理首席执行官。我高兴得不行。他拥有伟大的管理者拥有的所有必备技能和特质,但是这并不是使他独特的东西。真正使杰森脱颖而出的是他的权衡能力。

这家伙就是拥有一种不慌张的平衡感,甚至是在面临非常艰难的挑战时也非常镇定。他很有信心,但是从来都不是过度自信。他所冒的风险是经过计算的。他的决定合乎逻辑并且很明智。他听取专家的建议,但是他知道最后的决定总是由他来做,因为收入会随着他的决定停止。

杰森工作时间很长,但是他的时间管理得非常有序;他从某种程度上想做所有的事情。这听起来可能有点奇怪,但是在一个以残酷竞争和快速变化为特征的行业里,我不记得他曾经身体不适或者失去控制。这与高科技行业的规范形成了鲜明的对比,这是肯定的。

虽然他不知道这里的事情就是知道如何管理复杂的技术公司,他有一个伟大的配角,而且他知道如何与我们一起工作、如何激励我们以及如何领导我们。我们在他的领导下比在我们之前的创始首席执行官领导下更有管理团队效率。

不幸的是,这种情况并没有持续下去。我们自己缺乏竞争规模,最终我们与一家较大型的公司合并了,虽然结果并没有完全像计划的那样,但是在当时这确实很有意义。在杰森离开很久以后,并购后的公司的失误导致它彻底失败了。

现在,故事出现了一点转折。虽然他确实接受了另一份临时周转的工作,但是杰森离开了高科技行业并且再也没有担任过首席执行官的角色。相反,他选择继续做首席财务官,而且直到今天他都是一个成功的首席财务官。

就我个人而言,我认为这非常可惜。这个家伙本可能会成为一位流芳百世的杰出首席执行官。而且无论什么时候在什么地方,我都愿意再次为他工作。

具有讽刺意味的是,在以像比尔盖茨(Bill Gates)、史蒂夫乔布斯(Steve Jobs)和拉里•埃里森(Larry Ellison)等雄辩机智的超级明星为特色的行业里,至少在我30多年的经验里这位杰出的领导者是一个低调的金融人才,他非常有才能、非常自信、非常冷静和有条不紊。就这么简单。

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