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实干派VS马屁精,谁在职场发展更好?
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时间:2012-06-20 09:28:16 作者:优士优问

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 “能力终究干不过马屁”,领导身边需要一个好用、听话、溜须的人;在做好工作的同时,要懂得和领导相处的艺术。马屁学是否已经成为职场必修课呢?默默无闻的“老黄牛”已经不能得到领导的赏识了吗?


张浩

中聘集团 总裁特别助理(分管宁波地区猎头业务)

谈谈我的看法:两者的pk结果需要看在什么环境下进行,还有看这个团队的领导是怎样的风格!

一、在一个职责模糊,奖罚不清晰,很多人可以浑水摸鱼的环境里(不管是公司还是政府机构),实干派往往会被埋没,但如果他有志向,不甘于同流合污,那么他可以有三个选择:

1、离开现有平台,寻找适合自己的环境,所谓良禽做木而栖;

2、可以和直接领导或更高领导反映自己所遭遇的不公正待遇;
3、选择日久见人心的方式,通过更长的时间来证明自己的价值;

第1种和第2种情况下,如果遇到一个喜欢被拍马屁、喜欢被奉承的领导,则很可能会失去这个人才;第3种情况下,功劳永远被马屁精攫取,实干派则永远被埋没。如果遇到一个精明、理智、能够明察秋毫、兼听则明的领导
则会被领导挽留,而领导也会给予实干派更多机会,而马屁精则没有太多空间。

二、在一个职责清晰、管理井井有条、奖罚有序的环境里,马屁精则没有太多的生存空间。实干派虽然不能有效的沟通或者展示自己的才华,但是机制会做出公正的评价,那么他们还是会有较好的发展。但是如果要发展的更好,则还需要不断提升自己的一些沟通、交流的能力和技巧。毕竟更高的职位,仅仅实干还是不够的。

三、企业需要的人才是,具有马屁精的沟通能力,同时具备实干派的做事态度;但这是理想的状态,更实际的情况则是,对于一个领导而言需要能够辨别哪些人是马屁精,哪些人是实干派。不同的机制会造就出不同的人;不同风格的领导,身边的下属也能体现领导的风格;

注1,马屁精是个贬义词,但马屁精的EQ较高,却是他们长处,值得实干派学习,比如和领导与不同部门的沟通等;有时候只是埋头苦干、不看方向,有可能永远达不到目标;因此当实干派遭遇马屁精,更需要考察的是领导的智慧,如果领导能够将两类人分别用在他们擅长的岗位上,也未尝不可。

注2,有伪劣币驱逐良币理论,如果不能建立起良好的企业内部绩效评价系统,则在企业当中也会造成优秀人才流失的结果;最终企业也不能长远发展。企业的发展最终还是要靠实干的人才的,因为只有实干的人才会有真正的生产力。

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分类:管理 | 浏 览(2177次)|评论(3条)当前得分:2收藏 | 推荐
Guest
引用   删除2012-07-17 13:56:29

1

Guest
引用   删除2012-07-12 12:07:13

1

Guest
引用   删除2012-07-05 16:16:43

说得不错,呵呵

我来说两句

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