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《赢在办公室》连载九:不离不弃:曾国藩的维系之道

不离不弃:曾国藩的维系之道 在团队之中,如何维系与团队其他成员的关系,形成紧密团结的一群,不是很容易做到的。建立团队共同愿景,建立奖惩制度,都是团队维护自己整体性的一个方面,但还不够。维系团队成员之

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《赢在办公室》连载八:融于团队:曹操割发代首明军纪

融于团队:曹操割发代首明军纪 对于团队而言,要真正发挥出1+1>2的团队效应,团结合作是内在的要求。因此,作为团队中的一员,就应该一切行动与团队保持一致,休戚相关,荣辱与共,将自己融化在团队中,使团队发

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《赢在办公室》连载七:水涨船高:曾国藩不怕部属高升

水涨船高:曾国藩不怕部属高升 在一个村里,有个农民对自己的玉米收成很不满意。他私下打听,买来优质的玉米种子播种下地,第二年果然大获丰收。邻居羡慕之余,请求他能卖些新种子给他们,被他断然拒绝。 不知为

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《赢在办公室》连载六:以众为鉴:李世民三鉴明是非

以众为鉴:李世民三鉴明是非 “人无完人”,个人是有缺陷的。对于自己的缺点、毛病不能熟视无睹,而要尽量克服、避免。在一个团队之中,团队就像一面镜子,反映出个人所拥有的一切:一方面是个人的工作才能和优良

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《赢在办公室》连载五:集思广益:李渊的头脑风暴法

集思广益:李渊的头脑风暴法 一些企业僵化地看待地位和职务这类东西,事事听从领导和权威的意见。但实际上,权威头衔并不一定代表智慧,领导者的才能也并非体现在个人才智上面。精明的领导者会告诉其下属,只管放

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