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泰格•伍兹是高尔夫球手不是领导 请勿将两者混淆(图)

泰格•伍兹(Tiger Woods)在他的性丑闻发生后重返美国名人赛使我有机会强调名人和一个真正的领导之间的区别。有时我们会将两者混淆,或认为既然公众人物都具有较高的知名度,他就一定了解如何做领导。伍兹是

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通用汽车CEO惠特克知道企业文化的重要性,你呢?

通用汽车公司CEO爱德华•惠特克(Edward Whitacre)显然做到了他的前任无法做到的事情:一个充满活力的真正领袖。似乎他们已经从急需改变的企业文化中获得成功。 华尔街日报报道称,68岁的惠特克经常在通用汽

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自恋对CEO们自己及公司的发展都没好处

我坐在美国航空公司红地毯俱乐部休息室内,边等航班边思考自己的生意。但即使是耳塞也不能阻止我听到旁边走来走去,用蓝牙耳机说话的家伙:他是领导自我陶醉的一个例子,自我感觉出了错,这是我想提醒董事会在为公

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花旗集团CEO:急需真实性(图)

很长时间以来,我一直都站在很远的地方,批评着花旗集团CEO Vikram Pandit那种鲜明的领导风格。花旗集团在这一轮金融危机中,自然也陷入困境——这显然不都是Pandit的错——但是他还是经常让大家怀疑,不知道他还

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从变速器中学习领导方式 亲自操纵是最好的领导方式(图)

当你在欧洲流行时,你会禁不住思考“大陆”与家乡的所有文化差异。但给我印象最深的是欧洲的出租车里人力传动操纵的流行,而这在美国几乎不存在。很多事情是欧洲人模仿我们的方式,美国的商业领袖们可能也想偶尔从

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个人介绍: Kerry Sulkowicz,医学博士,精神病学家和心理分析师,他为复杂组织中的CEO、演员、投资人提供领导力方面的心理咨询。他帮助公司进行CEO的继任、交换和建立动态的高级团队,为投资者进行人力资本尽职调查,高风险雇佣评估和谈判战略心理咨询。

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